約克進軍集成灶，零利潤招商模式逆勢來襲！

如果問及當下為什么生意越來越難做?多數人都會想到實體店被電商沖擊了，其實，這個只是表象，深層次的原因是什么?

舉例說明：女人為什么喜歡逛街?女人可以逛一天的街，卻不買東西；而男人上街購物，往往一分鐘可以買兩件寸衫。

大家會說是性別差異，但這只是表象，深層次的原因是什么?

對此，我們是有研究的。讓我們追根求源，原來在原始社會，男女分工是男人負責打獵，女人負責摘水果；大家想一想打獵的場景：當男人們發(fā)現(xiàn)獵物的時候，獵物隨時都可能逃走；所以男人們必須躡手躡腳的接近獵物，時機成熟，立刻出手，否則，獵物一旦發(fā)現(xiàn)異常，就會逃之夭夭。所以，男人養(yǎng)成的習慣是：看見目標，直奔主題，立刻下手......

而女人是利用閑暇的時候，去山里摘水果，水果會逃跑嗎?不會；所以，女人不緊不慢的逛著，剛想出手摘水果的時候，突然發(fā)現(xiàn)前面那棵樹上水果好像更成熟，于是，繼續(xù)逛，逛的過程中，不斷有更好的水果出現(xiàn)，不斷有驚喜發(fā)生，所以逛的過程很開心......所以，女人養(yǎng)成的習慣就是：急啥，慢慢逛，逛的本身就是快樂的......

大家說，是不是這個道理?！

言歸正傳，人類歷史經歷了四次工業(yè)革命，在1945年進入信息時代，就是我們所說的進入了互聯(lián)網時代。

在人類歷史上，每一次重大發(fā)明的誕生，都會導致原有格局被打破，能順應變化的就是成功的，墨守成規(guī)的必然被淘汰出局。就像汽車出現(xiàn)了，賣馬車的和做馬車的如果不轉型，必死無疑。

同樣道理，我們已經步入互聯(lián)網時代，如果還延續(xù)“蒸汽”或“電氣”時代的思維，必將被拍在沙灘上。

怎么理解當下的互聯(lián)網帶來的變革?我的理解是3個層面：

第一個層面是：先找貨還是先找人。舉例說明，我們之前做生意是先開店，然后進貨，把店鋪裝修一下，最后等顧客上門。而互聯(lián)網思維是：首先顧客在哪里?找到顧客后，再去準備貨，至于店鋪可以搬到了線上。

所以，在先找人這個邏輯下，互聯(lián)網第一步是吸粉，怎么樣可以吸粉呢?最簡單的就是免費。于是，我們發(fā)現(xiàn)，我們在使用微信的是免費的，使用的導航是免費的，使用的360是免費；因為免費，使用的人越來越多，從而達到了吸粉的效果。

第二個層面是：跨界。幾千年來，生意場流行著一句話：羊毛出在羊身上。而互聯(lián)網的邏輯是：羊毛出在豬身上。幾千年的“真理”已經被顛覆了。舉例說明，消費者在使用微信、導航、360等互聯(lián)網工具的時候是免費的，他們賺的不是消費者的錢；但是因為這些互聯(lián)網工具有大量的粉絲，所以就有一些公司在微信、導航、360上進行廣告投放，于是，他們的收益來了。

第三個層面是：智能。這個話題下次再展開。

約克即熱熱水器在董事長韓海波及團隊共同努力下，不到5年時間，已經成為行業(yè)絕對第一品牌。據權威部門統(tǒng)計，約克即熱在賣場銷量份額中占有率高達70%。成為壟斷性品牌。

2020年約克廚電營銷總監(jiān)胡忠勝在行業(yè)率先提出了“零利潤”招商模式。一時間成為熱門話題。在大街小巷，吃瓜群眾，紛紛交頭接耳，很多人表示不理解，甚至，以為是忽悠，是噱頭。其實不然，我們遵循的是互聯(lián)網的邏輯，走的是上市的路線。

“零利潤”招商跟約克上市又有什么關系呢?

我們知道互聯(lián)網倡導的免費和跨界思維，所以，我們約克零利潤招商也是免費思維。我們不賺加盟商(批發(fā)商或分銷商)的錢；而是賺供應商(OEM)的錢。這也就是跨界思維。

簡單地講，我們約克廚電開展零利潤招商，在全國迅速建立分銷網點，當網點越來越多，銷量越來越大的時候，自然可以跟供應商討價還價，賺錢一點返利。

但這只是我們的第一步規(guī)劃，第二步，我們自建類似京東淘寶這樣的線上交易平臺。這樣，通過線上交易，每天都有大量的現(xiàn)金流，有了現(xiàn)金池，上市已經很容易實現(xiàn)了。

當約克廚電上市后，理論上資產增值10倍，飲水思源，約克上市后，所有曾經加盟的經銷商，我們公司承諾給以5倍的收益分紅。所以，加盟約克，約克承諾的不僅僅是零利潤招商，而且，至少還有5倍的分紅在等著你。

所以，加盟約克，你就是下一個馬云。

第三步，在約克的戰(zhàn)略規(guī)劃中，不僅僅是玩集成灶和三件套，而是玩轉整個建材行業(yè)，甚至是所有中國很多產業(yè)。所以，上市只是一個小目標。

但不積跬步無以至千里，約克人既會抬頭看天，也會低頭扎扎實實做事。