淺談從2014中國文化產(chǎn)業(yè)新年論壇會看集成灶企業(yè)未來發(fā)展之路

現(xiàn)在問很多人什么是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)大家都眾說紛紜，其實(shí)它非常簡單，就只有四個(gè)字“產(chǎn)業(yè)升級”。要用什么升級呢？要用藝術(shù)文化，還有科學(xué)技術(shù)，以及現(xiàn)代的經(jīng)營管理，三樣不可缺，那么集成灶企業(yè)也不例外。集成灶發(fā)展至今，已經(jīng)遭遇一定的瓶頸和障礙，縱觀現(xiàn)在市場上越來越同質(zhì)化的集成灶產(chǎn)品，這對整個(gè)行業(yè)而言都是不可否認(rèn)的。

集成灶企業(yè)的藝術(shù)文化

集成灶企業(yè)需要擁有獨(dú)一無二特色的文化作為企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力，健康的文化注入對集成灶企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生巨大的促進(jìn)作用。一方面讓員工認(rèn)同企業(yè)的文化特色，另一方面可以加強(qiáng)員工之間的凝聚力，共同為企業(yè)的發(fā)展而努力。

凡是大的企業(yè)都十分重視企業(yè)文化建設(shè)，只有好的企業(yè)文化才能給企業(yè)帶來人才，才能把市場做大做強(qiáng)。不僅如此，企業(yè)文化的傳播可以形成企業(yè)品牌效應(yīng)。當(dāng)今集成灶企業(yè)不是尋找各類明星代言廣告嗎，而企業(yè)文化不就是最好的免費(fèi)的廣告宣傳嗎，拉近與客戶的距離，贏取良好的市場口碑，因而集成灶企業(yè)文化建設(shè)已時(shí)不可待。

集成灶企業(yè)的科學(xué)技術(shù)

集成灶產(chǎn)品創(chuàng)新已成為整個(gè)行業(yè)當(dāng)下最為頭疼的話題，同質(zhì)化嚴(yán)重的集成灶市場亟需發(fā)動一場創(chuàng)新大革命。目前，集成灶市場頻現(xiàn)“整齊劃一”的產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品性能，更甚者連產(chǎn)品營銷都做到了“絲毫不差”的模仿。新的集成灶產(chǎn)品出現(xiàn)，必將引來一大批集成灶企業(yè)爭相仿制，最終出現(xiàn)在市面上的都是長得一模一樣的“多胞胎”產(chǎn)品。市場被同質(zhì)化攪得混亂不堪，消費(fèi)者無法分辨誰是真主，誰是山寨。

只有做好產(chǎn)品科研和創(chuàng)新，形成另企業(yè)企業(yè)無法模范、無法復(fù)制的產(chǎn)品，才能為產(chǎn)品的終端銷售奠定良好扎實(shí)的基礎(chǔ)。

集成灶企業(yè)的經(jīng)營管理之道

經(jīng)營管理在任何時(shí)候，對于任何企業(yè)而言都是一門大學(xué)問，那么集成灶企業(yè)又該如何應(yīng)對這門學(xué)問，將經(jīng)營管理的優(yōu)點(diǎn)最大化的展現(xiàn)在大家眼前。不僅僅是企業(yè)人員的管理，這是最基本也是最難的管理，需要對各個(gè)部門，各個(gè)類別雙管齊下，實(shí)現(xiàn)人員分工各司其職，達(dá)到效率最大化；而且還要對產(chǎn)品進(jìn)行管理，監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并加以解決，這些都是集成灶企業(yè)管理中遇到的人和產(chǎn)品的管理。

其實(shí)不管是文化、科技或是管理，集成灶企業(yè)只有充分銜接好三者的關(guān)系，才能將集成灶行業(yè)拉出產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴(yán)重的深淵中。加快三項(xiàng)建設(shè)工作，集成灶企業(yè)才能應(yīng)對市場突如其來的各項(xiàng)意外，緊跟時(shí)代潮流，才能讓集成灶企業(yè)的發(fā)展充滿前途和光明。

文：張小沫