目前,
集成灶行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)趨向成熟,在當下,集成灶
企業(yè)已經(jīng)不是以簡單的價格來進行競爭了,更多的是
品牌之間的較量,而集成灶企業(yè)要想進行品牌競爭,首要條件下就需加強品牌文化建設,如何才能建立一個讓眾多員工都融入進來的文化氛圍呢?
加強文化氛圍 提升員工歸屬感
集成灶企業(yè)在創(chuàng)新文化的環(huán)境下,鼓勵人們建立和具有老板的思想意識,而不是傳統(tǒng)的雇傭關(guān)系,老板必須將他對企業(yè)未來的發(fā)展思路和員工進行充分溝通,也就是通常說的構(gòu)筑共同的前景而且讓他們感覺也是企業(yè)中的一份子,這種激勵是用金錢不能夠替代的,而這個時候有效溝通比人型企業(yè)更重要。
如老板能夠經(jīng)常和員工交流,使員工知道企業(yè)的發(fā)展方向,員工也能夠很快明白老板的發(fā)展思路,沒有太多形式上的條條框框,很容易引起員工的共鳴。在這種氛圍中,員工感覺到是為自己的企業(yè)做事,并相信可得到相應的工作和報酬,人家愿意在有情趣、有事業(yè)日標和創(chuàng)新氣氛的環(huán)境中工作,而不僅僅滿足于完成例行工作。在寬松、相互支持、有情趣的氣氛中,有利于激發(fā)員工的創(chuàng)新靈感和積極性。
加強文化凝聚力 提升企業(yè)核心競爭力
集成灶企業(yè)創(chuàng)新文化活生生的存在形態(tài)就是企業(yè)全體成員有著共同的信念和價值追求的群體心理氛圍的形成。這種群體創(chuàng)新心理氛圍才是企業(yè)真正需要的和真正能夠?qū)稍钇髽I(yè)的生存與發(fā)展起到文化動力作用的東西,然而,企業(yè)群體創(chuàng)新文化心理氛圍一經(jīng)形成,一方而要靠企業(yè)通過倡導、宣傳、規(guī)范等主觀努力去精心培育,另一方而要靠企業(yè)的文物系統(tǒng)所營造的特定情境使其自然生成和演進。集成灶企業(yè)群體創(chuàng)新文化心理氛圍正是由這兩方而的力量的共同作用,在企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生的群體暗示、感染、模仿等心理活動過程來實現(xiàn)的,最終表現(xiàn)在企業(yè)的核心競爭力提高。
健全有效的人才激勵機制 構(gòu)筑學習氛圍
集成灶企業(yè)員工培訓和自主學習工作是創(chuàng)新文化至關(guān)重要的構(gòu)成部分,企業(yè)應確立培養(yǎng)員工創(chuàng)造性的學習能力、實踐操作和創(chuàng)新能力的文化管理理念,建立健全企業(yè)學習激勵約束機制,將創(chuàng)新性的學習和教育不斷地擴展和延伸到員工的整個職業(yè)生涯之中。同時應大量引進創(chuàng)新
人才,給予他們物質(zhì)和精神的激勵。