很多企業(yè)都趁著淡季抓緊時(shí)間培訓(xùn)終端專(zhuān)賣(mài)店的盈利能力,為打造優(yōu)秀專(zhuān)賣(mài)店而群策群力。
集成吊頂行業(yè)專(zhuān)賣(mài)店競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代到來(lái)
不少企業(yè)都在舉行導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)活動(dòng),或大或小都在傳達(dá)著贏在終端這聲音,這些活動(dòng)的結(jié)果應(yīng)該說(shuō)都取得了令人滿意的成績(jī)。
舉例來(lái)說(shuō),在前不久舉辦的一場(chǎng)規(guī)模最大的“不銷(xiāo)而銷(xiāo)”活動(dòng)中,我們通過(guò)系統(tǒng)的活動(dòng),提升了法獅龍全國(guó)加盟店的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,統(tǒng)一了連鎖店導(dǎo)購(gòu)員的話術(shù),并使的導(dǎo)購(gòu)員的行業(yè)知識(shí),產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識(shí),售后服務(wù)知識(shí),集成吊頂編輯軟件3D的使用技巧、銷(xiāo)售技巧、行業(yè)禮儀、推廣策略等都有了大幅度上升。
我之前也一直在強(qiáng)調(diào),不銷(xiāo)而銷(xiāo)的重要性,但是不銷(xiāo)而銷(xiāo)如火如荼的時(shí)候,我有責(zé)任出阿里寫(xiě)點(diǎn)東西,引起大家“不銷(xiāo)而銷(xiāo)”背后的思考。
專(zhuān)賣(mài)店,目前無(wú)疑是集成吊頂企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵詞。
如“銷(xiāo)售為王”,“決勝銷(xiāo)售”,“無(wú)網(wǎng)不勝”,“沒(méi)有銷(xiāo)就沒(méi)有品牌”等,這些非常熟悉的字眼告訴我們,集成吊頂行業(yè)專(zhuān)賣(mài)店競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代已到來(lái)。
專(zhuān)賣(mài)店管理是關(guān)鍵
做品牌當(dāng)然不可缺少終端,品牌的價(jià)值輸出也要借有效的業(yè)態(tài)來(lái)實(shí)現(xiàn),在集成吊頂行業(yè),不銷(xiāo)而銷(xiāo)專(zhuān)賣(mài)店是吸引消費(fèi)者眼球最直接的地方,如“一城多店”以點(diǎn)帶面的“群攻戰(zhàn)略”,能樹(shù)立一個(gè)品牌的一城領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
專(zhuān)賣(mài)店是企業(yè)品牌宣傳的一線窗口。無(wú)論是視覺(jué)還是聽(tīng)覺(jué),對(duì)進(jìn)店的顧客都有產(chǎn)生影響。這種宣傳直接擊中目標(biāo)銷(xiāo)售群,如果這個(gè)重復(fù)被喊出的一旦被提升到顧客忠誠(chéng)購(gòu)買(mǎi)的高度,品牌就相應(yīng)成功了。
據(jù)資料顯示,我國(guó)大中城市有661個(gè),縣級(jí)2862個(gè)。因此,中國(guó)并不缺少銷(xiāo)售空間。
但是,現(xiàn)在是成功的企業(yè)有限,賺錢(qián)多的銷(xiāo)售有限,管理到位能賺錢(qián)的銷(xiāo)售有一定高度,而管理往往是一些中小型企業(yè)跨越不了的一個(gè)坎,因此,光有銷(xiāo)售并不是企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。
企業(yè)真正優(yōu)勢(shì)在于品牌
就是銷(xiāo)售賺錢(qián)了,銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì)也不一定是企業(yè)的最終優(yōu)勢(shì),它只是一個(gè)企業(yè)發(fā)到一定階段的相對(duì)優(yōu)勢(shì),只是企業(yè)某個(gè)階段的優(yōu)勢(shì),企業(yè)真正的優(yōu)勢(shì)是品牌的優(yōu)勢(shì)。
品牌是踏踏實(shí)實(shí)耕耘消費(fèi)者心智資源的服務(wù)過(guò)程,成功品牌的塑造不是靠幾個(gè)概率性的終端優(yōu)勢(shì)形成的,品牌實(shí)力是通過(guò)體現(xiàn)企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)各方面因素動(dòng)作用來(lái)實(shí)現(xiàn)持續(xù)積累并最燦爛綻放的。
有人說(shuō)過(guò),真正的營(yíng)銷(xiāo)是販賣(mài)欲望,這其實(shí)就是品牌的價(jià)值。在一個(gè)品牌上凝聚多少取決與經(jīng)營(yíng)管理者的思路。品牌是一種與消費(fèi)者相對(duì)應(yīng)的文化,也形成了附加在這品牌文化上的管理理念。
而我們集成吊頂行業(yè)在年輕充滿活力的背后,則表現(xiàn)更多的是:管理到位不夠,過(guò)激因素太多等。
“不銷(xiāo)而銷(xiāo)”并不能代表企業(yè)品牌優(yōu)勢(shì),因?yàn)閷?zhuān)賣(mài)店數(shù)量過(guò)于龐大而管理不善倒下的企業(yè)比比皆是,遠(yuǎn)如三株,近如五谷通道,都因?yàn)閷?zhuān)賣(mài)店數(shù)量過(guò)大,管理不善而陷入困境。
企業(yè)的優(yōu)勢(shì)需要管理長(zhǎng)期不斷地植入,專(zhuān)賣(mài)店只是營(yíng)銷(xiāo)組合的其中一個(gè)因素,除了其不能脫離其他營(yíng)銷(xiāo)組合因素而存在之外,專(zhuān)賣(mài)店的優(yōu)勢(shì)是階段的和相對(duì)應(yīng)的。其實(shí),產(chǎn)品、價(jià)格也會(huì)在行業(yè)和企業(yè)的不同發(fā)展階段,形成企業(yè)的某個(gè)時(shí)期的優(yōu)勢(shì),但實(shí)踐證明,他們都只是暫時(shí)的。
成也是銷(xiāo),敗也是銷(xiāo)。專(zhuān)賣(mài)店優(yōu)勢(shì)的作用是有限的,是相對(duì)的。專(zhuān)賣(mài)店之外的東西更不容忽視,它往往是專(zhuān)賣(mài)店優(yōu)勢(shì)持續(xù)下去的有效因素。
專(zhuān)賣(mài)店只是集成吊頂品牌資源輸出的一個(gè)地方,但不銷(xiāo)而銷(xiāo)之外的品牌形象,有多少企業(yè)去想過(guò),反思過(guò)?
其實(shí)很多賺了不少錢(qián)的專(zhuān)賣(mài)店,同時(shí)有多少抱怨、投訴從他們專(zhuān)賣(mài)店哪里產(chǎn)生,這些專(zhuān)賣(mài)店的問(wèn)題,這些企業(yè)積極地區(qū)解決了嗎?
品牌的輝煌應(yīng)抓住全面規(guī)范化管理過(guò)程,而不只是盡力的短期行為。把專(zhuān)賣(mài)店當(dāng)成企業(yè)暫時(shí)劫財(cái)?shù)墓ぞ?,企業(yè)的優(yōu)勢(shì)將不會(huì)長(zhǎng)久,
品牌才是企業(yè)毫無(wú)爭(zhēng)議的優(yōu)勢(shì)。有了專(zhuān)賣(mài)店優(yōu)勢(shì)只是一個(gè)開(kāi)始,功夫在詩(shī)外,管理始終是企業(yè)發(fā)展不可回避的話題,管理是品牌的兩只腳。
管理推進(jìn),服務(wù)就會(huì)加強(qiáng),品牌才是會(huì)在消費(fèi)者的認(rèn)可中馳名,并形成美譽(yù)度。沒(méi)有管理,專(zhuān)賣(mài)店只是一個(gè)“虛殼”罷。況且管理參透在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的方方面面,一般的企業(yè)很難做到與時(shí)俱進(jìn)。
在管理面前,集成吊頂?shù)钠髽I(yè)還在路上。
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