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即熱式電熱水器企業(yè)如何過渡到價(jià)值戰(zhàn)

時(shí)間:2012-09-04  來源:中國(guó)廚電網(wǎng)  閱讀:485
內(nèi)容簡(jiǎn)要:說起價(jià)格戰(zhàn),多少年來在許多領(lǐng)域和行業(yè)都曾經(jīng)頻頻打響。家電價(jià)格戰(zhàn)曾經(jīng)硝煙彌漫;汽車價(jià)格戰(zhàn)曾經(jīng)烽煙四起;通訊以及服務(wù)行業(yè)價(jià)格

說起“價(jià)格戰(zhàn)”,多少年來在許多領(lǐng)域和行業(yè)都曾經(jīng)頻頻打響。家電“價(jià)格戰(zhàn)”曾經(jīng)硝煙彌漫;汽車“價(jià)格戰(zhàn)”曾經(jīng)烽煙四起;通訊以及服務(wù)行業(yè)“價(jià)格戰(zhàn)”廝殺激烈;農(nóng)產(chǎn)品“價(jià)格戰(zhàn)”屢屢上演......

 價(jià)格戰(zhàn)究竟是“低層次競(jìng)爭(zhēng)”,還是“最根本競(jìng)爭(zhēng)”??jī)r(jià)格戰(zhàn)究竟是“常規(guī)武器”,還是“核武器”??jī)r(jià)格戰(zhàn)究竟是“害群之馬”,還是“千里馬?是打價(jià)格戰(zhàn),還是打價(jià)值戰(zhàn)。

中國(guó)即熱網(wǎng):即熱式電熱水器企業(yè)如何過渡到價(jià)值戰(zhàn)

即熱式電熱水器企業(yè)如何過渡到價(jià)值戰(zhàn)

 即熱式電熱水器行業(yè)的企業(yè)是時(shí)候來理性對(duì)待一下“價(jià)格戰(zhàn)”的競(jìng)爭(zhēng)模式了:價(jià)格戰(zhàn)可以短期賣出產(chǎn)品,但無法長(zhǎng)期贏得客戶;可以暫時(shí)贏得市場(chǎng),但無法鞏固品牌商業(yè)地位;可以迅速擴(kuò)大規(guī)模,卻無法持續(xù)獲得生命力。

 企業(yè)的本性是逐利,“價(jià)格戰(zhàn)”也是一種經(jīng)營(yíng)模式之一,而且行業(yè)的差別也非常大,我們不能簡(jiǎn)單判定“價(jià)格戰(zhàn)”就沒有創(chuàng)新帶來的贏利高。但即熱式電熱水器業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,價(jià)格戰(zhàn)雖是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的必然產(chǎn)物,但應(yīng)著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn),將價(jià)值作為競(jìng)爭(zhēng)的新落點(diǎn)。

 即熱式電熱水器行業(yè)發(fā)展至今,仍然處于群雄爭(zhēng)霸的時(shí)代,行業(yè)的大品牌還不夠凸顯。行業(yè)整體推動(dòng)力分散,加之行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的不完善導(dǎo)致行業(yè)品牌魚龍混雜,許多小小品牌濫竽充數(shù),以低價(jià)求銷量,或引觸價(jià)格風(fēng)暴,本著生存逐利的目標(biāo),不少企業(yè)也紛紛陷入降價(jià)風(fēng)潮。

消費(fèi)者永遠(yuǎn)歡迎廠商的降價(jià)行為,也永遠(yuǎn)是降價(jià)的受益者。雖然人們的消費(fèi)心理隨著消費(fèi)水平、消費(fèi)質(zhì)量的提高在不斷改變,但價(jià)值與實(shí)惠永遠(yuǎn)是顧客的第一追求。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,生活水平的提高,性價(jià)比必然取代價(jià)格成為消費(fèi)者選擇產(chǎn)品的基準(zhǔn)。行業(yè)的健康發(fā)展,需要?jiǎng)?chuàng)新品類的發(fā)展,需要技術(shù)的開發(fā),需要營(yíng)銷品牌,需要區(qū)域戰(zhàn)略,甚至產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的規(guī)劃和發(fā)展。企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展最終還是要走品牌之路,品牌的定義最終要?dú)w結(jié)到品質(zhì),歸結(jié)到產(chǎn)品的價(jià)值。

 所謂的“價(jià)格戰(zhàn)”無論怎樣激烈,最后還是會(huì)變成黃粱夢(mèng)一場(chǎng),而“價(jià)值戰(zhàn)”卻是企業(yè)立足商場(chǎng),稱霸的現(xiàn)實(shí)生活。

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