后疫情時代里的變與不變，充滿著機遇與挑戰(zhàn)。對各大品牌來說，無論是迎難而上還是另辟蹊徑，都是背后運營團隊智慧抉擇的體現(xiàn)。在行業(yè)愈發(fā)關(guān)注高端品牌建設之時，作為高端集成
廚電代表的
金帝，也成為了眾多同業(yè)者在研究產(chǎn)品升級和廠商共建等方向上的重要參考案例。
尤其是十一期間，金帝在線上、線下渠道聚焦營銷突圍，開展以“定制”為核心的增強產(chǎn)品與服務體驗，打造“高端定制集成廚電”品牌的多要素競爭舉措，角力高端“戰(zhàn)場”，值得深入探討。
智造支撐定制化產(chǎn)品賦能品牌發(fā)展
在存量階段的行業(yè)市場，消費者的需求也在不斷地變化與進化，各大品牌的轉(zhuǎn)型升級正在加速，高端化幾乎已經(jīng)成為了所有同行的必選項。同時，廚電產(chǎn)業(yè)循著“中國制造2025”政策的指導下，在供給側(cè)改革中，從制造走向智造已經(jīng)取得了初步成果。
作為產(chǎn)業(yè)升級的深度參與者，金帝借助智能廚電產(chǎn)業(yè)園深度融合產(chǎn)業(yè)鏈，充分發(fā)揮技術(shù)特長，整合各種資源，開展個性定制、柔性生產(chǎn)，讓產(chǎn)品定制化策略賦能品牌發(fā)展成為可能。
金帝智能廚電副總經(jīng)理、營銷中心總經(jīng)理高海峰表示：“金帝通過設計驅(qū)動的方式來研發(fā)新產(chǎn)品，設計更好、技術(shù)更強、功能更突出、智能制造內(nèi)涵更深厚，以此來支撐金帝產(chǎn)品在市場上的競爭力。”
當然，這種定制并非憑空想象而來，而是基于大量的客戶數(shù)據(jù)積累，通過標簽式規(guī)律，帶來產(chǎn)品和服務的個性化精準傳遞，不斷充實的內(nèi)容與項目滿足消費升級的同時，也創(chuàng)造了一種新的商業(yè)模式。由此可見，金帝“高端定制集成廚電第一品牌”的產(chǎn)業(yè)價值和社會價值的實現(xiàn)，將是一條坡長雪厚之路。
品牌動作頻頻，流量+轉(zhuǎn)化兩手抓
對于金帝來說，發(fā)力定制賽道開啟了品牌更多的可能，而隨著在這一領(lǐng)域更多的成功探索，將為用戶和市場交出更出色的答卷。從營銷角度來說，用戶的細分程度是個性化定制策略的核心。在之前的“三新發(fā)布會”上，金帝便明確界定了中高端的目標消費市場、定制化的產(chǎn)品形態(tài)以及廚電產(chǎn)品品類，以定制化的產(chǎn)品和服務來為消費者創(chuàng)造價值，實現(xiàn)共贏。
同時，為了更好地提升市場占有率，在推出“新產(chǎn)品、新形象、新品牌定位”后，金帝隨即迅速開啟了品牌戰(zhàn)略升級落地行動，推進官網(wǎng)矩陣升級和抖音、小紅書等新媒體平臺內(nèi)容營銷，加大新興渠道的布局和投入力度，開啟線下廣告強勢發(fā)聲，掀開品牌升級全新篇章！
十一期間在杭州東站、杭州機場、武漢機場、長沙機場、貴陽機場等地展開品牌宣傳，全面提升品牌曝光量和影響力。此外，還提前開啟了中秋國慶雙節(jié)同慶活動、商場及建材聯(lián)盟活動、十一期間舉辦老用戶到店體驗答謝活動、8-10月密集開展了新品發(fā)布會和設計師品鑒會等等，品牌動作接連不斷，不僅先行占領(lǐng)流量高地，更為后續(xù)產(chǎn)品銷售的有效轉(zhuǎn)化提供助力。
寫在最后
總而言之，要想在群雄逐鹿的行業(yè)市場中強勢突圍，不僅需要戰(zhàn)術(shù)，更需要勇氣。金帝跳脫出普通廠商發(fā)力重點，以定制消費者偏好、價格段、配置元素等服務取而代之，力圖與用戶同頻，做出高品質(zhì)產(chǎn)品；同時全方位多舉措并行，實現(xiàn)新品推廣、品牌宣傳和銷售的三效合一，一定能吸引更多忠實的用戶。
