（擁有八年經(jīng)營話語權(quán)，一起來聆聽他與
普森的故事~）
普森
集成灶始創(chuàng)至今，自09年成立已走過十個山河日月。
在“昂首闊步，高歌猛進”的過程中離不開廣大經(jīng)銷商伙伴的暖心陪伴，感恩相知相遇，感謝信任同行！
成功的經(jīng)驗大抵相似，但失敗的原因各不相同，想要渠道做的好，當然不能靠自己“悶著頭蠻干”，學習與借鑒是必不可少的。今天就為大家介紹一位優(yōu)秀的經(jīng)銷商，總部連線采訪——來自貴州六盤水的徐總，他深揩集成灶行業(yè)穩(wěn)扎穩(wěn)打，腳踏實地。讓我們一起走進了解聽聽徐總的經(jīng)營之道吧。
要說普森的品牌、產(chǎn)品、質(zhì)量......已陪普森走過八個春秋的徐總也許最有話語權(quán)。2012年加盟，屬于普森“元老級”經(jīng)銷商之一，見證了普森的成長。
在普森發(fā)展之初，他因機緣巧合通過廣告了解普森，實地多次考察，多家對比，發(fā)現(xiàn)相較市場上其它產(chǎn)品，普森產(chǎn)品價位適中“高端不貴”（產(chǎn)品和質(zhì)量就是最好的營銷），且服務態(tài)度很好，營銷方面在當?shù)厥袌鲆卜浅Ｓ袃?yōu)勢。最終因為品牌理念選擇普森——共創(chuàng)、共贏、共享，認同普森公司實力和營銷系統(tǒng)及系列開店支持，于是開啟了集成灶經(jīng)銷商的新身份角色。
成功源于選擇，動力源于總部。現(xiàn)今店面已達到180平方米，精英成員5人，年銷量亦是遠遠超出公司既定目標，逐年遞增，穩(wěn)步上升。
徐總認為取得這么好的成績，是靠著生意一點一點積累，門店一步一步擴大的。
現(xiàn)在是聯(lián)盟會長，掌握著整個聯(lián)盟的客戶信息資料。樹立威望，我為聯(lián)盟人人付出，聯(lián)盟人人為我?guī)?，打造六盤水好師傅平臺，手握六盤水建材銷售員、設計師、施工工人信息。
通過裂變客戶，聯(lián)盟成員，一個開發(fā)10個“帶單智囊團”，打造一個成員一年10單，一個品牌5個，也就是500單的業(yè)績。
第二，具備用戶思維才能走得更遠。老客戶分類管理區(qū)別對待，深挖優(yōu)質(zhì)客戶，產(chǎn)生轉(zhuǎn)介紹。代表性的就是店內(nèi)導購服務態(tài)度熱情，產(chǎn)品知識賣點介紹到位，讓進店客戶滿意度較高，產(chǎn)生連購了多次產(chǎn)品，同時轉(zhuǎn)介紹十多個客戶，客戶滿意，就會帶來連鎖效應，一傳十，十傳百，贏得市場良好口碑。
第三，集思廣益，要不斷提升自我。與時俱進，利用直播、抖音、微信群等社區(qū)營銷創(chuàng)新思路。同時，產(chǎn)品多元化搭配優(yōu)惠購買，讓利給客戶增加客單值。
精彩的成績當然也離不開總部的用心扶持。公司董事長和總經(jīng)理多次走訪了解我們經(jīng)銷商門店。
非常重視門店在發(fā)展過程中的遇到的困難和問題，深入了解我們區(qū)域終端市場的銷售動態(tài)，并鼓勵我們經(jīng)銷商團隊在公司品牌發(fā)展大投入的有利條件下，堅定信心，放心去做，勇敢闖出屬于普森六盤水的一片天地。
在活動方面總部也大力支持，每年開展了很多場門店促銷活動。在去年公司總部因新工廠的搬遷策劃出大型終端門店讓利活動，【喬遷新禧，年終大促】，集中爆破，一周就已達到40多單。
公司的幫扶力度很大，前期對這次活動有策劃、有組織、有籌謀，活動中，總部更是派營銷專員進行現(xiàn)場活動指導銷售。
還有近期剛剛收官的315線上微信促銷活動，【一元秒殺，工廠直供】，針對足不出戶，發(fā)起線上全民參與，為我們終端銷售開辟了新途徑，在疫情期間宅家就是做貢獻的大環(huán)境下，也能快速幫我們找到新渠道營銷模式，非常的負責任，有擔當。
采訪的最后，徐總對未來規(guī)劃亦然很明確，今年打算重新裝修店鋪提升門店形象，明年打算二建新店面。
徐總說：成功，沒有任何捷徑可走，唯有帶著夢想一步一個腳印去走才是正道，而普森總部是我們經(jīng)銷商背后最強大有力的支持力量。
自12年加盟普森，一步步的看到了普森變大變強，品牌也越做有名，感嘆選擇+努力是正確的。也祝愿總部今后發(fā)展蒸蒸日上，再創(chuàng)輝煌。帶領著我們經(jīng)銷商為萬千用戶打造更高端智能的廚房新生活！
編輯：集成灶在線--小林
