奧帥營銷總監(jiān)丁武強(qiáng)：優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊源自“狼性”

在這個飛速發(fā)展的時代中，一切都轉(zhuǎn)瞬即逝，社會形勢分分鐘都在變幻，要在當(dāng)今社會站穩(wěn)腳跟是一件困難的事，人是如此，企業(yè)也是如此。而奧帥電器專注廚電行業(yè)20余年，在行業(yè)中穩(wěn)扎穩(wěn)打屹立不倒，開拓了屬于自己的一片天地。

這次中國集成灶網(wǎng)榮幸采訪到了奧帥營銷總監(jiān)丁武強(qiáng)先生，為我們揭秘奧帥蒸蒸日上的細(xì)節(jié)！

產(chǎn)品是市場最大的號召力！

當(dāng)前，集成灶市場發(fā)展勢頭正猛，各大品牌紛紛涌入，競爭激烈。奧帥憑借優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和精工的產(chǎn)品贏得先機(jī)。俗話說的好：產(chǎn)品是營銷的載體，即使再好的營銷，沒有好的產(chǎn)品終究會被市場淘汰。丁總在面對我們記者采訪中自信表示，在產(chǎn)品上，奧帥研發(fā)投入每年增加，對核心技術(shù)的開發(fā)更是不遺余力。而今奧帥擁有自主研發(fā)的蒸烤一體集成灶內(nèi)膽核心技術(shù)，是行業(yè)內(nèi)為數(shù)不多的重大突破。

“我們每年都會拿出10%到15%的銷售額來進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新。”丁總對記者表示沒有一家企業(yè)的成功能夠脫離產(chǎn)品，奧帥能夠在行業(yè)擁有一定號召力離不開與產(chǎn)品本身的粘性。只有真正從產(chǎn)品本身出發(fā)，挖掘用戶痛點的技術(shù)設(shè)計，才是未來占領(lǐng)市場的訣竅。

蛋糕需要一起做大做強(qiáng)！

集成灶盡管是廚電行業(yè)中的“新人”，但其實力在廚電行業(yè)中愈發(fā)突顯，尤其在除煙率、燃燒效率等功能方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于傳統(tǒng)廚電。近幾年的發(fā)展速度更是令人咂舌，諸多傳統(tǒng)廚電大佬進(jìn)入，集成灶行業(yè)新一輪洗牌來臨。對于這個局面丁總反而淡定很多，他表示集成灶行業(yè)市場需要大佬進(jìn)行大力推廣、培養(yǎng)和培育，大家一起把蛋糕做大，做強(qiáng)，做精。行業(yè)巨頭的加入有望對整個行業(yè)起到規(guī)范化作用，更有利于長遠(yuǎn)發(fā)展。

當(dāng)然，這對企業(yè)自身的要求更為嚴(yán)苛。市場規(guī)則優(yōu)勝劣汰，企業(yè)如何在競爭中提升自己突出重圍？這一點，丁總顯然考慮更加深入。丁總提出企業(yè)要實實在在做產(chǎn)品，認(rèn)認(rèn)真真投生產(chǎn)，專心致志搞研發(fā)，對消費者負(fù)責(zé)，對經(jīng)銷商負(fù)責(zé)，對市場負(fù)責(zé)。

而對于一些擾亂行業(yè)發(fā)展的無序現(xiàn)象，丁總更是義憤填膺。市場的包容原則使得不少投機(jī)取巧、插一腳就撤退的企業(yè)混淆視聽。企業(yè)脫離實際盲目跟風(fēng)不僅僅是對行業(yè)風(fēng)氣的敗壞，還是對整個市場的不公待遇。“我們要自我約束，要自我反省，保持清醒，保護(hù)市場”丁總一番話，包含對集成灶行業(yè)未來發(fā)展的期望。

時刻朝年輕化發(fā)展！

隨著80后，90后甚至是00后逐步進(jìn)入消費市場，品牌和產(chǎn)品的年輕化成為了眾多企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中的重要一環(huán)。年輕人的消費、生活習(xí)慣不同，生活節(jié)奏加快，促使集成灶產(chǎn)品更加注重智能化，多功能化，集成化，以此滿足年輕人的需求。在面對消費市場年輕化趨勢中，丁總表示“奧帥一直在朝產(chǎn)品年輕化這個方向努力。奧帥在思維、消費方式、產(chǎn)品研發(fā)、營銷理念等各個方面想法都呈現(xiàn)年輕化，使產(chǎn)品一直在朝年輕化、人性化的方面去發(fā)展。奧帥研發(fā)的蒸箱一體集成灶就是年輕化的體現(xiàn)！減少了烹飪上的時間消耗，更符合年輕人的生活作息。”

團(tuán)隊狼性促建設(shè)！

團(tuán)隊精神對任何一個企業(yè)來講都是不可缺少的精髓，否則就如同一盤散沙。一根筷子輕易彎，十根筷子折不斷，這就是團(tuán)隊精神重要性力量的直觀表現(xiàn)。奧帥深諳這個道理，注重企業(yè)自身團(tuán)隊建設(shè)。丁總在采訪中對于團(tuán)隊的理解顯得尤為深刻：“團(tuán)隊一定要具有狼性！狼性是指擁有明確目標(biāo)感、責(zé)任感、使命感的一種韌性，我們不可能苛求每個員工都是超人、能力者，因此奧帥在人員管理機(jī)制上實行營銷流水線，各司其職，術(shù)業(yè)專攻，做專做精！”

筆者不禁為丁總的想法點贊，是啊，在很多情況下，單靠個人能力已很難完全處理各種錯綜復(fù)雜的問題，實現(xiàn)切實高效的行動。如若一個大的目標(biāo)劃分出一個個小的任務(wù)去做，大家也更有信心，更有執(zhí)行的動力。

筆者和丁總的一番暢聊下來，被丁總的自信，誠懇，堅定的信念所感染。相信在丁總和所有奧帥人的努力下，奧帥一定會一直行進(jìn)在集成灶的快車道上，一定會有更璀璨的未來！

編輯：中國集成灶網(wǎng)-初次