很多人都說,一個公司所散發(fā)的氣場和品牌個性,往往是領導者性格的影射。
普森集成灶這幾年勢如破竹、勇攀高峰的姿態(tài),向我們展現(xiàn)了一個“高端智能集成灶引領者”品牌應有的模樣!這樣一個高姿態(tài)的企業(yè)背后,必然有一位與之品牌個性十分契合的領導者。也許這就是他辦公司墻上那幅“行文簡淺顯,臨事誠平恒”的最好詮釋吧。
字如其人,每一個字的背后,都承載了一段故事,記錄了一段人生。對此,本期《遇見·欣概念》對話普森董事長任少文先生,這位從房地產(chǎn)行業(yè)出身的企業(yè)家,卻在
廚電行業(yè)一次次突破極限,并且有針對性的給出了普森未來五年規(guī)劃。伴隨著這份落地計劃的詳細解讀,或許我們從中能更直觀洞悉眼下的新普森。
普森董事長任少文先生
固本培元,像培養(yǎng)孩子一樣做品牌
“欲求木之長者,必固其根本;欲流之遠者,必浚其泉源。”做品牌亦是如此,只有鞏固根本,才能讓品牌在行業(yè)的洗牌中長存。
“質量這條生命線一定要把好關,唯有質量好,才會在市場上有立足之地”,任董進一步解釋道。“生產(chǎn)出好產(chǎn)品的關鍵是什么?除了先進的生產(chǎn)設備,那就是‘人’,人的主動能動性,很大程度上對產(chǎn)品的把控起到了關鍵的一步。”任董用這樣一組自問自答闡釋了普森堅持品質為先,以人為本的原因。
這一點我們從普森集成灶大力推行質量“零缺陷”管理方針就可以看出來。“當我打造一個品牌,就會像培養(yǎng)小孩子一樣把它養(yǎng)大。夢想不是一蹴而就的,而是一步一步實現(xiàn)的。抓住當下,用心做產(chǎn)品,真誠做品牌,堅持不懈,我相信我們一定會把這個孩子培養(yǎng)好。”任董自信地與我們說著,也道出了任董“臨事誠平恒”的作風品格。
在廚電行業(yè),集成灶可以說還是一個剛剛開始奔跑的少年。任何一個行業(yè)從興起到壯大都是需要一段時間去規(guī)范和洗牌的,而普森也將固本培元,不忘初心,用專業(yè)和規(guī)范要求自己,用自身的品牌影響力,呼吁行業(yè)往更加規(guī)范的方向發(fā)展,讓這個行業(yè)更健康地發(fā)展下去。
培育新圈層,提升產(chǎn)能為智能鋪路
普森大步邁向“品牌化”發(fā)展,完成了從生產(chǎn)型企業(yè),到科技型企業(yè),再到品牌型企業(yè)的華麗蛻變。隨著快節(jié)奏的變化,普森未來五年企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略也更加清晰明朗化。
任董坦言:“現(xiàn)在的節(jié)奏確實非??欤刻煊泻芏嗍虑樾枰焖俚臎Q策和快速的推動,而我們所有的行為都是圍繞著成為‘高端智能集成灶引領者’的這個戰(zhàn)略去展開,因此下一步棋怎么走我們都已經(jīng)規(guī)劃好了。”
當前隨著年輕一代消費者的日益崛起,消費升級的趨勢越來越明顯,那些高端、智能、有品質感的廚電自然更加受到青睞。“我覺得智能化這一塊潛力非常大?,F(xiàn)在是智能時代,新材料、新工藝越來越多,未來的廚房不管是在設計上還是工藝上都將會體現(xiàn)出智能性,我們普森也一直在往這個方向發(fā)展。”任董對于普森未來的規(guī)劃以及對行業(yè)的未來發(fā)展方向都表明了自己的看法。這一點,我們從普森大手筆打造集成灶行業(yè)最智能、最高效的生產(chǎn)基地也可以看出來。
只有舍得投入才能滿消費者日益上漲的需求,也只有這樣才能培育出新的圈層,產(chǎn)能提速為將來智能鋪路。
普森董事長任少文先生接受中國集成灶網(wǎng)記者采訪
不過普森“野心”顯然不止于此,任董又向我們透露普森計劃二年內增加投資2億元,在新生產(chǎn)線建設項目上建立省級高新技術企業(yè)研究開發(fā)中心和紹興市級企業(yè)技術中心,建設完成后可達到年產(chǎn)15萬臺高端智能集成灶的生產(chǎn)能力。“我們做那么多鋪墊,最終的目的就是往上市的方向上靠,我和普森集成灶將朝著這一夢想砥礪前行”,任董最后與我們強調。