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授人以魚不如授人以漁,優(yōu)力得專屬招商“秘訣”

2015-04-27 來源:中國集成灶網(wǎng) 責(zé)任編輯:喬木 瀏覽數(shù):521 手機(jī)訪問:集成灶在線
集成灶行業(yè)發(fā)展得越來越快,招商也成為許多集成環(huán)保灶企業(yè)為謀求發(fā)展的首要之選。招商,即招攬商戶,它是指發(fā)包方將自己的服務(wù)、產(chǎn)品面向一定范圍進(jìn)行發(fā)布,以招募商戶共同發(fā)展。招商在中國的營銷界早已廣泛運(yùn)用,通過招商可以使產(chǎn)品在短時(shí)間內(nèi)建立分銷渠道,快速回籠資金并良性發(fā)展,這無疑仍是眾多企業(yè)制勝法寶。但是并不是所以企業(yè)都能達(dá)到招商最后的好結(jié)果,更多的是企業(yè)在招商上投入了大量的人力物力,最后還是沒有在招商上贏得市場。那怎樣才能做好招商,真正的物有所值呢?優(yōu)力得就來與您分享一下優(yōu)力得的專屬招商模式:授人以魚不如授人以漁。
我們現(xiàn)在說到的集成環(huán)保灶企業(yè)招商,基本針對(duì)的是集成灶產(chǎn)品潛在客戶經(jīng)銷商。對(duì)產(chǎn)品的策劃也大多是如何吸引經(jīng)銷商的視線,導(dǎo)致經(jīng)銷商對(duì)產(chǎn)品并不是很熟悉,繁雜的功能突出和夸贊讓他們更是無所適從,不敢輕易下手。結(jié)合實(shí)際,我們來看集成灶招商成功的切入點(diǎn)。

授人以魚不如授人以漁,優(yōu)力得專屬招商“秘訣”

一:授人以魚不如授人以漁
很多經(jīng)銷商事先都沒有接觸過集成灶行業(yè),他們對(duì)集成灶行業(yè)有意向往往是通過廣告和網(wǎng)上的宣傳,對(duì)集成灶發(fā)展前景比較好看。經(jīng)銷商在選擇一家集成灶企業(yè)的時(shí)候,首先能看重的就是這家集成灶的產(chǎn)品和企業(yè)對(duì)經(jīng)銷商的重視度,進(jìn)而能夠?yàn)樽约簬碛?。許多集成灶企業(yè)在經(jīng)銷商選品牌的時(shí)候把自己的品牌夸得天花亂墜,等經(jīng)銷商簽下合同時(shí)候卻放任其不管,導(dǎo)致許多原本非常有信心做好這一行的經(jīng)銷商挫敗連連。其實(shí),集成灶進(jìn)行招商目的就應(yīng)該是為能夠?qū)崿F(xiàn)雙贏,而不是只要達(dá)成招商結(jié)果便不顧經(jīng)銷商死活。
優(yōu)力得專屬的授人以魚招商模式,讓經(jīng)銷商拿到產(chǎn)品后,可以有條不絮的進(jìn)行市場的開拓。不必?fù)?dān)心簽訂合同之后會(huì)因經(jīng)驗(yàn)不足而失敗,從產(chǎn)品的鋪市,產(chǎn)品的宣傳,產(chǎn)品最后售后服務(wù)等等,優(yōu)力得都會(huì)從各個(gè)方面體現(xiàn)對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行照顧與關(guān)注,從而達(dá)到使雙方共贏的效果。
二:制定經(jīng)銷商專屬策略
雖然有了集成灶企業(yè)好的技術(shù)、售后支持,但在后期的銷售中難免會(huì)遇到產(chǎn)品的競爭等一些問題,許多經(jīng)銷商在初遇問題時(shí)往往會(huì)亂了陣腳。優(yōu)力得會(huì)根據(jù)各市場的情況及預(yù)計(jì)會(huì)出現(xiàn)的問題,針對(duì)性的為每一位經(jīng)銷商量身打造最適合的營銷方案。在經(jīng)銷商新店開業(yè)的時(shí)候,優(yōu)力得的營銷總監(jiān)還會(huì)現(xiàn)場親臨指導(dǎo),就算是沒有經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)銷商也可以有條不絮的hold住全場。
優(yōu)力得還會(huì)不定期指導(dǎo)經(jīng)銷商,讓經(jīng)銷商能夠擁有扎實(shí)的后期經(jīng)營運(yùn)作的觀念,想好每一步要怎么做。不管哪個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品都不可能是一直暢銷的,要在好情況的時(shí)候總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在不景氣的時(shí)候不氣餒,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),每個(gè)集成灶經(jīng)銷商都能做到好自己,也能更加穩(wěn)固招商中其他經(jīng)銷商的心,從而團(tuán)隊(duì)才能不斷的壯大。也能達(dá)到再一度招商的好口碑。
優(yōu)力得團(tuán)隊(duì)誠摯邀請(qǐng)您共享優(yōu)質(zhì)生活,共創(chuàng)財(cái)富!
文:中國集成灶網(wǎng)

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