12月17日至20日,
板川集成灶華北區(qū)域加盟商在河南洛陽舉行2015年加盟商年會。作為分區(qū)年會的第二場,本次年會邀請了陜西、山西、河北、河南、甘肅、青海、寧夏、新疆等區(qū)域在內(nèi)的加盟商出席。承板川集成灶2015年加盟商年會 “贏在2+1,創(chuàng)·享新未來”的主題,本次年會議程依舊以板川2+1新型營銷模式的培訓為重點,堅實將板川2015年營銷改革舉措落實到底。
2014年,以“活動年”為定義的板川打響了
集成灶品牌在市場上活動之戰(zhàn),不得不說,在公司總部與終端的引導合作關系中,板川全國終端市場活躍率極高,在過去的一年里再續(xù)一場場品牌傳奇。而在成功的基石上,板川相信必須再度創(chuàng)新,在營銷體系上的創(chuàng)新,在產(chǎn)品技術上創(chuàng)新才能讓全國終端在市場中具有最大的競爭優(yōu)勢,而此次在終端營銷體系上改革正是寓意如此,這場在集成灶行業(yè)的掀起的營銷體系大動作也必將引起
廚電行業(yè)及加盟商的極大重視。
本場年會同樣以“相信板川”為開場,由董事長宋明亮致辭并做了關于2015年品牌戰(zhàn)略及經(jīng)營規(guī)劃匯報,總結(jié)2014年成就并展望2015年品牌藍圖。接著各部門分別匯報及講解品牌網(wǎng)絡運作、產(chǎn)品線等詳盡規(guī)劃及目標后,便開始了與會板川加盟商的2+1營銷模式培訓階段,首先由市場部負責人劉峻對2+1模式做了系統(tǒng)全面的講解分析,在為期將近一天的時間里針對該營銷體系的各方面重點進行講解,在此過程中,會議組織開展了加盟商按照2+1模式自己制作方案的互動,“通過分析自己的市場實際與2+1模式的完美結(jié)合,不論加盟商做出的方案結(jié)果如何,這都是一種對營銷戰(zhàn)略的思想提升,對銷售模式的全新認識,更是一次對市場的重新認識和反思。”劉部長表示,不管是何種營銷模式,必須經(jīng)受針對不同市場的反復檢驗,認證和改善,“在這樣的基礎上,可以說,板川2+1是一個有靈魂的營銷模式,必會受益匪淺。”
板川公司市場部團隊也從2+1模式的店面、活動、前端等多方面出發(fā)深入講解,對與會加盟商進行了一次多角度專業(yè)的終端營銷體系培訓。從現(xiàn)場加盟商的反饋來看,加盟商不僅對此種模式在未來店面營銷中的運用非常有信心,更對2+1模式的各個階段及方式方法有了更全的了解和掌握。據(jù)了解,在2+1模式提出之初,板川集成灶便不斷開展了一系列的培訓會議,通過區(qū)域到終端的層層培訓和實踐,將此次新型營銷模式深入加盟商心里,更引發(fā)了同行品牌加盟商的側(cè)目。而從部分區(qū)域的試點情況來說,這種模式已然取得了預料的收獲。
作為一場培訓學習型的年會,除了培訓這一重點主題,會議現(xiàn)場互動不斷。在《板川小蘋果》的互動環(huán)節(jié),眾多加盟商上臺參與互動,現(xiàn)場掌聲一片,歡笑連連。而同時也有部分加盟商總結(jié)了各自在門店經(jīng)營中的得失,實現(xiàn)了加盟商之間的溝通互通,真正地將板川集成灶“家人文化”的理念發(fā)揮到極致,現(xiàn)場加盟商現(xiàn)場紛紛表示,厚積才能薄發(fā),通過2+1會議的培訓,在未來的一年,將攜手板川再創(chuàng)輝煌,再耀一番天地。
在年會的最后階段,板川宋董對本場分區(qū)年會進行了總結(jié),作為加盟商的年度年會,板川更希望這是一場家人的聚會,更通過有效、高效的溝通,創(chuàng)·享的不僅是板川的新未來,更是我們每個板川家人的未來。而據(jù)悉,板川集成灶第三場分區(qū)年會將于12月22日在江蘇南通舉行,延續(xù)描繪板川“贏在2+1,創(chuàng)·享新未來”的宏偉藍圖。
文:中國集成灶網(wǎng)