板川集成灶2015年加盟商年會(huì)于全國(guó)盛勢(shì)啟程

板川品牌的蛻變成長(zhǎng)離不開(kāi)每個(gè)加盟商的付出與努力，而同樣加盟終端借力品牌發(fā)展蓄勢(shì)而發(fā)合作共贏，成就了2014板川復(fù)制成功，再續(xù)傳奇的一年。而這品牌的傳奇仍未結(jié)束，全新的未來(lái)藍(lán)圖已躍然在目。據(jù)了解，每場(chǎng)分區(qū)年會(huì)將持續(xù)三天，除了加盟商之外，板川電器董事長(zhǎng)宋明亮，市場(chǎng)部、招商部等相關(guān)部門(mén)及區(qū)域經(jīng)理將如悉出席，共襄盛舉，創(chuàng)享未來(lái)。而在年會(huì)議程中，回望總結(jié)2014企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，分享經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念之余，也將重點(diǎn)對(duì)2015年包括戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品線(xiàn)、品牌網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作等多方面做出長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、全局部署及目標(biāo)憧憬。

而作為學(xué)習(xí)型年會(huì)主題，本次板川集成灶加盟商年會(huì)將側(cè)重于“2+1”新型營(yíng)銷(xiāo)模式的培訓(xùn)引導(dǎo)及分享。“2+1”模式是板川電器提出的一種全新終端營(yíng)銷(xiāo)模式，其意義在于通過(guò)提升終端加盟商的體系經(jīng)營(yíng)思維，在吻合終端市場(chǎng)環(huán)境的基礎(chǔ)上，不斷落實(shí)完善2+1模式，最終將全面提升板川加盟終端在市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高市場(chǎng)占有率。據(jù)悉，會(huì)議將著重從2+1的操作方式及方法層面出發(fā)，為加盟商提供一套真正可操作、可實(shí)施的營(yíng)銷(xiāo)模式方案。

從板川電器獲悉，雖然2+1新型營(yíng)銷(xiāo)模式已經(jīng)完美呈現(xiàn)，“但是如果想要這種模式更好地發(fā)揮在不同區(qū)域的智慧和作用，則必須通過(guò)不斷的培訓(xùn)會(huì)議提高加盟商的模式思維、營(yíng)銷(xiāo)習(xí)慣及優(yōu)秀銷(xiāo)售思想，并貫穿和結(jié)合區(qū)域不同的市場(chǎng)環(huán)境。在2015年加盟商年會(huì)中將2+1培訓(xùn)作為重點(diǎn)議程便是這個(gè)目的。”而在板川集成灶不斷加快終端渠道建設(shè)的步伐中，我們也不難發(fā)現(xiàn)，集成灶行業(yè)已經(jīng)從創(chuàng)牌階段逐漸向品牌養(yǎng)商階段發(fā)展，終端渠道競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)份額爭(zhēng)奪將更加激烈。也當(dāng)只有不斷以創(chuàng)新意識(shí)推動(dòng)終端營(yíng)銷(xiāo)體系改革，才有可能在行業(yè)激流中始終保持在終端市場(chǎng)上的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，廠(chǎng)商共贏創(chuàng)享新未來(lái)。

此外，年會(huì)議程中還包括板川集成灶老用戶(hù)拜訪(fǎng)環(huán)節(jié)。在通過(guò)提供更貼心細(xì)致的服務(wù)中得到老用戶(hù)的認(rèn)可，這是提高終端競(jìng)爭(zhēng)的重要衡量指標(biāo)。而作為板川微笑服務(wù)中重要的一環(huán)，老客戶(hù)拜訪(fǎng)將分別貫穿五場(chǎng)分區(qū)年會(huì)流程，組織區(qū)域人員實(shí)施上門(mén)拜訪(fǎng)并分享心得體會(huì)。另外，板川公司也將宣貫2015年加盟商扶持政策，同時(shí)舉行分區(qū)年會(huì)的加盟商聚餐活動(dòng)，努力打造行業(yè)內(nèi)最高水準(zhǔn)的加盟商年會(huì)交流平臺(tái)，盛勢(shì)啟程并攜手迎接見(jiàn)證板川集成灶 “贏在2+1”的嶄新紀(jì)元。

文：中國(guó)集成灶網(wǎng)